Contrôle de Gestion Officinale

Cette formation propose aux titulaires et responsables d'officine une méthode concrète pour piloter la performance économique de leur pharmacie. Elle aborde la lecture des indicateurs clés (marge, rotation des stocks, charges, rentabilité par rayon), la construction de tableaux de bord adaptés à l'officine, et les leviers d'optimisation de la gestion au quotidien. L'objectif est de donner aux participants des outils opérationnels pour prendre des décisions éclairées et améliorer durablement la performance de leur officine. Séance 1 — Comprendre et piloter les indicateurs clés • Les fondamentaux du contrôle de gestion appliqué à l'officine • Marge brute, coefficient multiplicateur et rentabilité par famille de produits • Analyse des stocks : rotation, ruptures, surstocks • Construction d'un tableau de bord de suivi mensuel Séance 2 — Optimiser la performance et anticiper • Analyse des charges fixes et variables de l'officine • Calcul et interprétation du seuil de rentabilité • Mise en place d'un plan d'action pour améliorer la rentabilité • Étude de cas pratiques et échanges avec l'animateur